PT. Pusaka Randu

Latar Belakang Dewasa ini perkembangan teknologi membawa pengaruh besar terhadap cara pandang, gaya hidup manusia dan efisiensi waktu. Hal ini mengakibatkan kebutuhan manusia semakin besar. Untuk itu manusia sentiasa memenuhi kebutuhannya dengan cepat dan praktis. Begitu pula kebutuhan akan transportasi dan informasi yang dianggap sangat penting. Dimana seseorang membutuhkan waktu yang cepat dengan proses yang tidak sukar. Waktu adalah hal yang paling berharga bagi orang yang memiliki tingkat kesibukan yang tinggi. Dengan adanya jasa travel kami membantu anda yang ingin melakukan perjalanan ke luar kota sendiri atau bersama keluarga.

Demikian pula perkembangan teknologi yang memberikan kepuasan perolehan informasi dengan cepat dan praktis adalah adanya media internet. Dengan adanya media internet, maka informasi yang dibutuhkan dapat diperoleh kapan saja, praktis dan cepat. Dahulu media yang dipakai dianggap kurang praktis sehingga informasi yang diperoleh kurang akurat. Oleh karena itu adanya teknologi internet dipandang dapat menutupi kekurangan media-media terdahulu. Kemudian kami juga menyediakan I-Lounge untuk melepas rasa jenuh disaat Anda menunggu keberangkatan.

ASPEK UMUM DAN ORGANISASI

Organisasi

a. Bagan organisasi tersebut di buat agar memudahkan mengenai kepemimpinan organisasi dan dalam pembagian pekerjaan sesuai dengan divisi masing-masing.

b. Tingkat jabatan

• Pimpinan, Manajer, Karyawan, Security

Personalia

a. Kebutuhan tenaga kerja Kami dalam menjalankan usaha travel membutuhkan kurang lebih 30 tenaga kerja dengan rincian sebagai berikut ;

• Pimpinan 1 orang, Manajer 4 orang, karyawan 8 orang, Driver 6 orang,

Clining Service 3 orang, Satpam 2 orang.

b. Tingkat balas jasa

Tingkat balas jasa berupa Gaji,dan THR.

ASPEK PEMASARAN

Segmentasi, Targeting dan Positioning

a. Segmentasi

Yang menjadi segmen dari usaha travel adalah segmen menengah dan menengah ke atas.

b. Targeting

Yang menjadi target market adalah semua kalangan yang membutuhkan dan para ekskutif muda yang memiliki mobilitas tinggi.

c. Positioning

Kami ingin meenciptakan image atau citra perusahaan di benak konsumen sebagai usaha travel yang nyaman, tepat waktu, dan aman serta harga yang terjangkau.

Permintaan

a. Perkembangan permintaan saat ini

Dewasa ini, kalau kita cermati, permintaan akan jasa travel semakin meningkat, dikarenakan banyaknya masyarakat yang memerlukan kemudahan transportasi yang cepat dan tepat waktu ke tempat yang dituju.

b. Prospek permintaan di masa yang akan datang

Dengan berkembangnya jasa travel yang relative tinggi akan menyebabkan kondisi persaingan harga antar pesaing. Kondisi tersebut akan memunculkan titik balik dimana akan ditandai dengan berkurangnya permintaan akan jasa travel tersebut, dan konsumen beralih ke jasa travel yang lebih murah. Terlebih ketika sekarang sedang ada trend dari masyarakat yang lebih menyukai transportasiyang aman, cepat, dan tepat waktu tanpa melalui terminal bus dan ini akan memunculkan peluang bagi kegiatan bisnis disektor transportasi.

Penawaran

a. Perkembangan penawaran saat ini

Perkembangan penawaran disektor jasa travel pada saat ini mulai berkembang. Hal tersebut disebabkan karena sector usaha ini belum dibidik dan dikelola secara serius. Oleh karena itu, agar jasa travel menjadi lebih baik maka perlu peningkatan penawaran yang memberikan nilai lebih baik bagi konsumen.

b. Prospek penawaran di masa yang akan datang

Mengingat adanya peluang yang besar dalam usaha travel pada masa yang akan datang, maka perlu adanya penawaran jasa yang memberikan nilai lebih dan manfaat bagi konsumen. Penawaran tersebut akan semakin variatif maupun lebih kompetitif karena sudah ditunjang dengan perangkat teknologi informasi yang memberikan kemudahan bagi konsumen dalam melakukan transaksi sebatas bertukar informasi.Oleh karena itu, bagi pelaku usaha di sector ini harus mampu melakukan penawaran yang inovatif untuk menarik pasar.

Program Pemasaran

a. Tingkat pelayanan

Dalam memasarkan jasa travel,kami memberikan layanan yang memuaskan melalui layanan peminjaman modem, pemberian asuransi jiwa, penjemputan gratis sebelum keberangkatan, dan air minum gratis.

b. Penetapan harga

Penetapan harga yang akan dilakukan adalah dengan menetapkan harga berdasarkan tingkat keberlangsungan usaha, dimana kami mencari keuntungan yang relative sehingga dapat menjalankan usaha secara kontinyu untuk meningkatkan pangsa pasar.

c. Kegiatan promosi

Beberapa kegiatan promosi yang dilakukan adalah dengan melalui promosi di media masa cetak, leaflet dan spanduk, serta siaran di beberapa stasiun rasio lokal, maupun sebagai sponsor kegiatan masyarakat ataupun instansi pemerintah/swasta.

ASPEK TEKNIS DAN OPERASI

Rencana Pengembangan

a. Evaluasi lokasi

Lokasi yang akan kami pilih untuk mendirikan bangunan sebagai tempat usaha Pusaka Randu adalah di Jalan Pramuka raya No.60 Jakarta Timur.

b. Sarana dan prasarana

• Sarana yang akan kami gunakan untuk menunjang kegiatan usaha kami adalah dengan menmanfatkan : Mesin Kasir, TV, AC, Modem, Toilet, Ruang Tunggu, Tempat parkir, kendaraan,dll

• Sedangkan untuk prasarananya kami menggunakan bangunan seluas 210 m2 untuk kantor.

c. Tenaga ahli dan tenaga biasa

Tenaga ahli yang kami pekerjakan untuk menunjang kelancaran usaha travel kami adalah tenaga ahli pemasaran, keuangan, operasional dan SDM serta teknisi sarana dan prasarana pendukung usaha. Sedangkan untuk tenaga biasa yang kami gunakan adalah wiraniaga, tenaga srabutan dan bagian cleaning service.

d. Bahan – bahan utama

Bahan utama yang digunakan dalam menjalankan usaha jasa travel antara lain : kendaraan travel dengan kualitas yang baik dan 2 buah kendaaraan operasional untuk ekskutif.

e. Bangunan dan tata letak bangunan

Berkaitan dengan bangunan dan tata letak bangunan, jasa travel Pusaka Randu akan didirikan di atas tanah seluas 900 m2 dimana luas tanah untuk mendirikan bangunan kantor seluas 210 m2, 600m2 untuk tempat parkir dan sisa 90m2 untuk taman. Bentuk bangunan berupa ruangan berlantai 2. Tata letak bangunan antara lain bangunan utama sebagai tempat transaksi penjualan tiket, tempat parkir, loby, ruang informasi dan, toilet.

Rencana Pengoperasian Usaha.

a. Proses Operasi Usaha

Proses operasi perusahaan meliputi rencana penjualan tiket, penjadwalan pegawai dan penggajian, pengawasan kualitas, dan pengawasan biaya penjualan tiket dan pemesanan tiket.

b. Kegiatan perawatan mesin

Kegiatan perawatan mesin kami menggunakan tenaga ahli mesin sesuai dengan mesin – mesin yang kami gunakan. Misalnya perawatan kendaraan, perawatan AC. Perawatan dilakukan secara berkala dan berkelanjutan dengan menggunakan tenaga ahli dari mitra kerja kami.

ASPEK EKONOMI DAN SOSIAL

Penambahan Devisa

Adanya investasi di dalam usaha jasa travel membawa dampak terhadap devisa negara Indonesia meningkatkan minat pariwisata daerah Bandung. Pendapatan pemerintah meningkat melalui pajak penghasilan yang harus dibayarakan oleh travel Pusaka Randu dan banyaknya wisatawan yang datang ke Bandung untuk berwisata dan berbisnis dengan menggunakan jasa travel ini.

Penyerapan tenaga kerja

Travel Pusaka Randu memberikan kontribusi terhadap penyerapan tenaga kerja sebanyak 27 orang dan memperkecil angka pengangguran di masyarakat.

Dampak terhadap lingkungan masyarakat

a. Adanya peningkatan ekonomi masyarakat khususnya para karyawan.

b. Adanya lowongan lapangan pekerjaan baru

c. Mempermudah masyarakat menggunakan transportasi yang aman dan nyaman.

Analisis strategi portofolio produk bank jabar syariah

Krisis perbankan yang terjadi seiring dengan terjadinya krisis moneter pada pertengahan tahun 1997 telah menimbulkan malapetaka bagi perbankan nasional. Pengalaman masa krisis telah memberikan harapan kepada masyarakat akan hadirnya alternatif perbankan yang dikelola berdasarkan prinsip syariah.

Untuk lebih mendorong perkembangan perbankan syariah pemerintah telah menerbitkan UU No 10 tentang perubahan UU No 7 tahun 1992 tentang perbankan. Hal ini memberikan landasan hukum yang lebih jelas dan menandai diberlakukannya sistem perbankan ganda (dual banking system). Dengan sistem ini bank konvensional diizinkan membuka unit usaha syariah tanpa perlu mengkonversi seluruhnya menjadi bank syariah. Akibatnya terjadi perkembangan yang sangat pesat dalam industri perbankan syariah. Namun demikian, kontribusi perbankan syariah masih sangat kecil dibandingkan dengan perbankan konvensional. Aset perbankan syariah tahun 2002 sebesar Rp 4,1 trilyun, jimlah itu meningkat secara signifikan sebesar Rp 1,4 trilyun atau 50,3% dibanding tahun 2001. Sedangkan kontribusinya terhadap perbankan nasional hanya sekitar 0,25% pada tahun 2001 dan meningkat menjadi sekitar 0,37% tahun 2002. Sementara itu pertumbuhan penghimpunan dana pihak ketiga (DPK) perbankan syariah mengalami peningkatan sebesar 19,72%, tabungan 38,03% dan deposito 90,4%.

Bank Jabar adalah bank umum pertama di Jawa Barat dan bank pembangunan daerah pertama di Indonesia yang beroperasi dengan prinsip syariah. Hal ini dimaksudkan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat yang selama ini tidak dapat dipenuhi oleh perbankan konvensional. Hal ini sejalan dengan besarnya potensi masyarakat Jawa Barat yang lebih dari 98% beragama islam dan pesatnya perkembangan ekonomi dan industri di Jawa Barat. Namun demikian, Divisi Usaha Syariah yang didirikan tahun 2000, kontribusinya masih terlalu kecil dibandingkan dengan sistem konvensional. Untuk dana pihak ketiga kontribusinya pada tahun 2001 hanya 0,2% dan tahun 2002 meningkat menjadi 0,4%. Sementara dari sisi pertumbuhan unit usaha syariah menunjukkan pertumbuhan yang lebih besar dibandingkan dengan sistem konvensional, yaitu untuk dana pihak ketiga (DPK) sebesar 74% dan konvensional hanya 34%. Sedangkan pembiayaan syariah tumbuh sebesar 49% dan konvensional hanya 24%. Hal ini mengindikasikan bahwa unit syariah memiliki prospek yang baik di masa depan, namun besarnya potensi bank syariah di Jawa Barat belum digali secara optimal. Karena itu perlu diketahui posisi atau keberadaan dari tiap produk syariah baik giro wadiah, tabungan mudharabah, deposito mudharabah maupun pembiayaan syariah dan strategi pengembangannya agar memberikan kontribusi yang optimal.

Berdasarkan latar belakang di atas, perumusan masalah dalam penelitian ini adalah (1) bagaimana posisi bersaing Bank Jabar Syariah, (2) bagaimana posisi atau keberadaan masing-masing produk yaitu giro wadiah, tabungan mudharabah, deposito mudharabah, dan pembiayaan dalam bisnis syariah., dan (3) bagaimana implikasi strategis masing-masing produk yang sesuai dengan posisi produk saat ini dan bagaimana pengembangannya di masa depan. Selanjutnya penelitian ini dilakukan dengan tujuan (1) menganalisis posisi bersaing Bank Jabar Syariah dalam industri perbankan syariah, (2) menganalisis posisi produk syariah dalm matriks portofolio, dan (3) merekomendasikan alternatif strategi yang sebaiknya diterapkan bagi masing-masing produk syariah.

Metode dalam penelitian ini menggunakan pendekatan studi kasus. Untuk jenis data primer diperoleh melalui wawancara langsung dengan kuesioner dan observasi langsung di lapangan. Sedangkan data sekunder diperoleh melalui data internal perusahaan, studi kepustakaan, laporan /tulisan, statistik perbankan syariah. Teknik pengambilan contoh (responden) menggunakan pendekatan purposive sampling dan responden yang dipilih adalah Pemimpin Divisi, Bagian Pengembangan Bisnis Syariah, Bagian Pembiayaan dan Operasional, Kepala Seksi KIC (Kontrol Intern Cabang), dan Seksi Pemasaran. Analisis data menggunakan matriks CPM (Competitive Profil Matrix) dan matriks SPACE (Strategic Position and Action Evaluation) untuk menganalisis posisi bersaing perusahaan dan alternatif strategi korporasi. Sedangkan untuk menganalisis posisi masing-masing produk menggunakan matriks BCG (Boston Consulting Group) dan GE (General Matrix).

Berdasarkan hasil analisis matriks CPM terhadap empat bank syariah dengan jumlah aset terbesar, yaitu Bank Muamalat Indonesia, Bank Syariah Mandiri, Bank BNI Syariah, dan Bank Jabar Syariah, diperoleh faktor-faktor strategis yang harus diperhatikan dalam bisnis bank syariah. Faktor-faktor tersebut adalah (1) pangsa pasar, (2) market area coverage, (3) produk unik dan spesifik (inovatif), (4) teknologi, profitabilitas, dan efisiensi, (5) pelayanan, dan (6) variasi produk. Bank Jabar Syariah memiliki posisi bersaing paling lemah dibandingkan tiga pesaing utamanya. Karena itu untuk meningkatkan daya saing dalam industri perbankan syariah, faktor strategis yang perlu diperhatikan manajemen adalah peningkatan pangsa pasar, perluasan market area coverage atau jaringan pelayanan yang didukung dengan produk yang inovatif dan teknologi. Kemudian dalam rangka meningkatkan pelayanan, diperlukan standard pelayanan yang sama baiknya di setiap cabang, seperti pelayanan yang terdapat di Bank Jabar Syariah Cabang Bandung.

Hasil analisis Matriks SPACE menunjukkan bahwa Bank Jabar Syariah berada pada profil agresif dengan arah vektor bersifat positif untuk kekuatan keuangan dan kekuatan industri. Alternatif strategi yang mungkin dilakukan perusahaan adalah market penetration, market development, product development, concentric diversification, horizontal diversification, atau strategi kombinasi di antara strategi yang dimaksud.

Untuk menganalisis portofolio produk digunakan dua alat analisis, yaitu analisis matriks BCG dan GE. Adapun yang menjadi objek penelitian adalah produk penghimpunan dana pihak ketiga (DPK) yang terdiri dari giro wadiah, tabungan mudharabah, deposito mudharabah; dan produk pembiayaan atau penyaluran dana.

Hasil analisis BCG menunjukkan bahwa pangsa pasar relatif Bank Jabar Syariah untuk produk giro wadiah, tabungan mudharabah, deposito mudharabah dan pembiayaan jauh lebih kecil dibandingkan dengan Bank Muamalat, sebagai pemimpin pasar (market leader). Sementara itu produk berada dalam industri perbankan syariah yang tumbuh dengan tinggi dan dinamis. Pada kondisi saat ini, baik untuk produk penghimpunan dana pihak ketiga maupun pembiayaan seluruhnya berada pada posisi bisnis "tanda tanya" atau question marks. Posis terbaik di masa depan adalah keseluruhan produk bergeser menjadi "bintang" atau stars, dengan melakukan strategi intensif melalui market penetration, market development, dan product development.

Hasil analisis portofolio produk dengan matriks GE didasarkan pada dua dimensi, yaitu dimensi daya tarik industri dan kekuatan bisnis. Dari hasil penilaian kedua faktor tersebut untuk kondisi saat ini semua produk berada pada posisi selektif. Sedangkan pada kondisi masa depan diharapkan posisi bisnis dari seluruh produk bergeser ke posisi pertumbuhan selektif. Adapun alternatif strategi untuk mencapai posisi bisnis pertumbuhan selektif untuk semua produk adalah memimpin pasar berdasarkan segmen, memperbaiki kelemahan dan membangun keunggulan.

Beberapa implikasi strategis berdasarkan hasil analisis matriks BCG dan GE, yang dapat direkomendasikan adalah sebagai berikut:

1. Giro Wadiah

a. Peningkatan pangsa pasar dengan melakukan edukasi pasar, terutama kepada pasar mengambang (floating market). Disamping itu mengoptimalkan jaringan kantor cabang yang ada dengan melakukan pemasaran yang lebih agresif melalui peningkatan promosi dan dukungan terhadap kegiatan kemasyarakatan dan keagamaan.

b. Menentukan pasar sasaran yang jelas berdasarkan segmen.

c. Melakukan pengembangan pasar, dengan membuka jaringan layanan yang baru dengan membuka cabang baru atau memanfaatkan kantor cabang konvensional dengan menerapkan dual transaction system.

d. Melakukan investasi untuk mendukung perbaikan pelayanan kepada nasabah.

e. Melakukan pengembangan produk melalui penambahan fitur dan fasilitas produk yang berbasis teknologi.

f. Melakukan aliansi strategis untuk memperoleh akses teknologi.

g. Melakukan kerjasama dengan lembaga ekonomi internasional dan kekuatan ekonomi lainnya, dalam rangka investasi dan pemasaran

h. Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia agar memiliki kompetensi dan integritas.


2. Tabungan Mudharabah

a. Peningkatan pangsa pasar dengan melakukan edukasi pasar, terutama kepada pasar mengambang (floating market). Disamping itu mengoptimalkan jaringan kantor cabang yang ada dengan melakukan pemasaran yang lebih agresif melalui peningkatan promosi dan dukungan terhadap kegiatan kemasyarakatan dan keagamaan.

b. Menentukan pasar sasaran yang jelas berdasarkan segmen.

c. Menciptakan hadiah dan insentif yang menarik nasabah dalam rangka peningkatan pangsa pasar dan daya tarik produk.

d. Melakukan pengembangan pasar, dengan membuka jaringan layanan yang baru dengan membuka cabang baru atau memanfaatkan kantor cabang konvensional dengan menerapkan dual transaction system.

e. Melakukan investasi untuk mendukung perbaikan pelayanan kepada nasabah.

f. Melakukan pengembangan produk melalui penambahan fitur dan fasilitas produk yang berbasis teknologi.

g. Melakukan aliansi strategis untuk memperoleh akses teknologi.

h. Melakukan kerjasama dengan lembaga ekonomi internasional dan kekuatan ekonomi lainnya, dalam rangka investasi dan pemasaran

i. Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia agar memiliki kompetensi dan integritas.


3. Deposito Mudharabah

a. Peningkatan pangsa pasar dengan melakukan edukasi pasar, terutama kepada pasar mengambang (floating market). Disamping itu mengoptimalkan jaringan kantor cabang yang ada dengan melakukan pemasaran yang lebih agresif melalui peningkatan promosi dan dukungan terhadap kegiatan kemasyarakatan dan keagamaan.

b. Menentukan pasar sasaran yang jelas berdasarkan segmen.

c. Melakukan pengembangan pasar, dengan membuka jaringan layanan yang baru dengan membuka cabang baru atau memanfaatkan kantor cabang konvensional dengan menerapkan dual transaction system.

d. Melakukan investasi untuk mendukung perbaikan pelayanan kepada nasabah.

e. Melakukan pengembangan produk melalui penambahan fitur dan fasilitas produk yang berbasis teknologi.

f. Melakukan aliansi strategis untuk memperoleh akses teknologi.

g. Melakukan kerjasama dengan lembaga ekonomi internasional dan kekuatan ekonomi lainnya, dalam rangka investasi dan pemasaran

h. Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia agar memiliki kompetensi dan integritas.

4. Pembiayaan

a. Peningkatan pangsa pasar dengan melakukan edukasi pasar, terutama kepada pasar mengambang (floating market). Disamping itu mengoptimalkan jaringan kantor cabang yang ada dengan melakukan pemasaran yang lebih agresif melalui peningkatan promosi dan dukungan terhadap kegiatan kemasyarakatan dan keagamaan.

b. Menentukan pasar sasaran yang jelas berdasarkan segmen.

c. Melakukan pengembangan pasar, dengan membuka jaringan layanan yang baru dengan membuka cabang baru atau memanfaatkan kantor cabang konvensional dengan menerapkan dual transaction system.

d. Melakukan investasi untuk mendukung perbaikan pelayanan kepada nasabah.

e. Melakukan pengembangan produk melalui penambahan fitur dan fasilitas produk yang berbasis teknologi, seperti syariah charge card (kartu isi ulang syariah) atau kartu kredit syariah (islamic credit card) dan produk pembiayaan lainnya yang berbasis mudharabah dan musyarakah.

f. Melakukan aliansi strategis untuk memperoleh akses teknologi.

g. Meningkatkan kualitas pelayanan dan kemudahan persyaratan pembiayaan.

h. Melakukan kerjasama dengan lembaga ekonomi internasional dan kekuatan ekonomi lainnya, dalam rangka investasi dan pemasaran

i. Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia agar memiliki kompetensi dan integritas.

Berdasarkan hasil pembahasan dan analisis yang telah dilakukan ada beberapa hal yang perlu untuk diperhatikan sebagai berikut: (1) Mengingat perusahaan tidak dapat melepaskan diri dari perubahan lingkungan yang berubah dengan cepat, dinamis dan bersifat turbulen, maka disarankan untuk senantiasa responsif dan adaptif, sehingga dapat disesuaikan dengan strategi yang akan dirumuskan, (2) Perlu penelitian lebih lanjut untuk menentukan skala prioritas alternatif strategi yang akan diimplementasikan, dan (3) Sesuai dengan kondisi perusahaan pada masa mendatang, kekuatan bisnis perusahaan, walaupun ada peningkatan, tetap berada dalam kategori sedang. Daya saing perusahaan perlu terus didorong agar kekuatan bisnisnya meningkat menjadi kategori tinggi, dengan cara mengkaji peningkatan status penanganan bisnis syariah dari setingkat divisi, menjadi setingkat direktur atau bahkan menjadi bank umum

sumber : http://elibrary.mb.ipb.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=mbipb-12312421421421412-asepyusupw-436

Alasan Penyebab Boros Uang-Duit Penghasilan-Gaji Cepat Habis Tidak Terkendali

Mendapat gaji adalah hal yang menyenangkan dan dinanti-nanti. Dengan turunnya gaji serta tunjangan kita bisa membeli barang dan jasa yang kita butuhkan. Namun apa jadinya kalau uang yang kita dapat mengalir dengan cepat begitu saja tanpa direncanakan tidak terkendali. Setelah uang menghilang, maka hanya sesal didapat.

Bagi anda yang memiliki masalah keuangan akibat terlalu mudah menghabiskan penghasilan yang diterima, maka ubahlah pola konsumsi anda saat ini. Identifikasi penyebab koborosan dan kemudian lakukan penghematan secara serius dan terencana.

Hal-Hal Yang Dapat Menguras Kantong Kita :

1. Suka Dengan Hal Yang Berbau Kredit (Hutang)
Jangan bangga dengan kartu kredit. Banggalah dengan kartu debit. Jangan mudah mengambil kredit atas barang-barang kreditan yang mungkin tidak mampu terbayar semua. Kreditlah hanya yang penting saja seperti rumah tempat tinggal dan kendaraan.

2. Selalu Ingin Tampil Trendy Dan Gengsi
Rasa gengsian dan ingin pamer merupakan ladang bisnis bagi para pengusaha dalam menjebak konsumen. Konsumen ditawarkan berbagai jenis produk yang mereknya terkenal, harganya mahal dengan kualitas yang mantap. Dengan menghilangkan rasa gengsi dan tampil apa adanya tanpa menghiraukan harga dan merek maka pengeluaran dapat ditekan.

3. Senang Ingin Jadi Yang Pertama Dengan Yang Terbaru
Hati-hati dengan keinginan untuk selalu menjadi pemakai yang pertama, karena biasanya harga barang yang baru seperti handphone lebih mahal ketimbang harga setelah setahun atau lebih. Sebenarnya kita tidak perlu selalu gonta-ganti handphone selama masih bisa dipakai dan baik kondisinya.

4. Terlalu Fanatik Dengan Hobi Mahal
Bagi anda yang punya hobi mahal seperti koleksi benda-benda mahal, balap mobil, jalan-jalan ke luar negeri, wisata kuliner ke restoran mahal, memelihara binatang langka, sebaiknya mulai beralih ke hobi yang lebih murah seperti merajut, mengoleksi perangko bekas, memasak, membaca buku, dan lain sebagainya.

5. Belanja Buta Tidak Terkendali
Ketika belanja terkadang mata bisa kecantol etalase dan berbagai tulisan penawaran khusus, diskon, paket hemat, dan lain sebagainya yang akhirnya pulang membawa barang-barang yang tidak direncanakan untuk dibeli. Buatlah daftar belanja dan taati daftar tersebut serta wajib mengacuhkan berbagai bujuk rayu tawaran penjual.

6. Sering Lupa Dengan Kewajiban Pembayaran
Dengan melupakan kewajiban-kewajiban atas pembayaran tagihan seperti listrik, telepon, air pam, pajak, dan lain sebagainya maka kita akan dihadapkan pada sanksi denda terlambat bayar yang jumlahnya mungkin bisa signifikan jika lama tak terbayar. Sebaiknya catat tagihan-tagihan anda dan bayarlah sampai lunas semua agar tidak jatuh tempo dan tidak menjadi hutang tunggakan.

7. Hobi Belanja
Hobi belanja sudah jelas merupakan hobi yang butuh uang banyak. Atasi hobi tersebut dengan membatasi kunjungan anda ke pusat perbelanjaan sesuai kebutuhan dengan berbelanja barang sesuai dengan yang ada di daftar belanja tanpa boleh membeli apa pun.

8. Terlalu Baik Pada Orang Lain
Jangan terlalu sering mentraktir teman-teman jika tidak perlu. Jangan menghabiskan uang kita untuk pacar atau pasangan hidup kita saja. Buatlah budget anggaran khusus untuk berbagi dengan orang-orang di sekitar kita agar tidak mengganggu uang yang seharusnya digunakan untuk kepentingan lain.

9. Lupa Dengan Masa Depan
Bagaimana jika anda punya anak isteri, anggota keluarga ada yang sakit keras, memasuki masa-masa pensiun akibat lanjut usia, rumah kebakaran dan lain-lain. Persiapkan mulai dari sekarang masa depan anda yang mungkin lebih sulit dijalani dari saat ini. Bayangkan masa-masa sulit tersebut dan saya yakin anda akan menyisihkan dana untuk persiapan masa sulit.

10. Mudah Dipengaruhi Sales / Trik Strategi Pemasaran
Jangan mudah termakan iklan di media massa dan para sales penjualan karena produk itu belum tentu anda sangat butuhkan. Bisa jadi anda hanya tertarik saja pada sales yang cantik/tampan saja, diskon yang besar, paket-paket murah, hadiah bonus, dan lain sebagainya.

Sekian terima kasih atas perhatian anda semoga sukses.

sumber: www.organisasi.org
http://www.kaskus.us/showthread.php?t=4018163

Tips mengatasi Printer yang “bandel” ketika mencetak

Quote:

Bagi kita yang sering mencetak dokumen atau apa saja dengan printer, terkadang mengalami masalah membandel-nya proses mencetak. Ketika mencetak beberapa dokumen, kemudian dokumen pertama gagal (error) biasanya printer berhenti mencetak, antrian data tidak mau dihapus dan kadang komputer harus di restart untuk memulai mencetak lagi. Dengan program kecil dan gratis, Stalled Printer Repair, kita bisa mengatasi hal tersebut dengan mudah. Proses mencetak ke printer bisa terhenti karena berbagai sebab, seperti data yang rusak ketika dikirim ke printer atau proses printing yang tidak lengkap di kirim aplikasi tetapi tidak bisa di hapus. Sehingga daftar antrian cetak berikutnya tidak akan bisa dijalankan. Hal ini biasanya di kenal dengan istilah Stalled/Stuck Print Job. Dengan Stalled Printer Repair, kita bisa menghapus semua daftar antrian di printer, kemudian mengulangi proses printing tanpa harus restart komputer. Beberapa fitur aplikasi ini antara lain: Mendeteksi adanya Stalled Print Jobs Menghapus semua daftar antrian yang tidak bisa di print. Aplikasi bersifat portable, tidak perlu di install dan tidak menulis di registry Stalled Printer Repair ( 346 KB). Cara penggunaannya sangat mudah. Setelah download, buka zip kemudian jalankan programnya. Jika ada Antrian di print maka akan ditampilkan seperti gambar di atas. Kemudian jika ingin menghapus semua antrian tersebut, klik Purge Print Jobs. Selanjutnya kita bisa mengulagi proses printing. Download StalledPrinterRepair.zip Menghapus “Stalled Print Jobs” secara manual Selain dengan program di atas, kita bisa menghapus daftar antrian yang tidak bisa di cetak (print) dengan cara manual sebagai berikut : 1. Buka Control Panel > Administrative tools> Service 2. Cari “service” yang namanya Print Spooler kemudian klik kanan dan pilih Stop. Jangan ditutup dulu window Service 3. Buka folder Windows sistem, biasanya di C:WINDOWSsystem32spoolPRINTERS 4. Hapus semua file yang ada di folder tersebut. File basanya dengan ekstensi *.spl dan *.shd 5. Setelah semua dihapus, seperti langkah no 2, tetapi klik kanan Print Spooler dan pilih Start 6. Ulangi proses printing dokumen Selain dengan dua cara diatas, satu lagi dengan file batch file. Download Printer.bat (249 bytes), kemudian jalankan langsung. File ini berisi perintah MS-DOS (command prompt) untuk menjalankan penghapusan antrian printer seperti langkah manual diatas. - Megaleecher - fantasticfreeware

sumber : http://www.kaskus.us/showthread.php?t=3885333

Sejarah Kholifah Umar bin Khattab

Quote:

Sejarah Kholifah Umar bin Khattab

Latar belakang
Nama lengkap Umar bin Khattab bin Nafiel bin abdul Uzza, dilahir di Mekkah, dari Bani Adi, salah satu rumpun suku Quraisy. Ayahnya bernama Khaththab bin Nufail Al Mahzumi Al Quraisyi dan ibunya Hantamah binti Hasyim. Umar memiliki julukan yang diberikan oleh Muhammad yaitu Al-Faruq yang berarti orang yang bisa memisahkan antara yang haq dan bathil.
Keluarga Umar tergolong dalam keluarga kelas menengah, ia bisa membaca dan menulis yang pada masa itu merupakan sesuatu yang jarang. Umar juga dikenal, karena fisiknya yang kuat dimana ia menjadi juara gulat di Mekkah.
Sebelum memeluk Islam, sebagaimana tradisi kaum jahiliyah mekkah saat itu, Umar mengubur putrinya hidup-hidup. Sebagaimana yang ia katakan sendiri, "Aku menangis ketika menggali kubur untuk putriku. Dia maju dan kemudian menyisir janggutku".
Mabuk-mabukan juga merupakan hal yang umum dikalangan kaum Quraish. Beberapa catatan mengatakan bahwa pada masa pra-Islam, Umar suka meminum anggur. Setelah menjadi muslim, ia tidak menyentuh alkohol sama sekali. Tetapi, setelah masuk Islam, belum diturunkan larangan meminum khamar (yang memabukkan) secara tegas. Sehingga ada kisah, Pada malam hari, Umar bermabuk-mabukkan sampai Subuh. Ketika waktu Subuh tiba, beliau pergi ke masjid dan ditunjuk sebagai imam. Ketika membaca surat Al-Kafirun, karena ayat 3 dan 5 bunyinya sama, setelah membaca ayat ke 5, beliau ulang lagi ke ayat 4 terus menerus. Akhirnya, Allah menurunkan larangan bermabuk-mabukkan yang tegas.

Memeluk Islam
Ketika ajakan memeluk Islam dideklarasikan oleh Nabi Muhammad SAW, Umar mengambil posisi untuk membela agama tradisional kaum Quraish (menyembah berhala). Pada saat itu Umar adalah salah seorang yang sangat keras dalam melawan pesan Islam dan sering melakukan penyiksaan terhadap pemeluknya.
Dikatakan bahwa pada suatu saat, Umar berketetapan untuk membunuh Muhammad SAW. Saat mencarinya, ia berpapasan dengan seorang muslim (Nu'aim bin Abdullah) yang kemudian memberi tahu bahwa saudara perempuannya juga telah memeluk Islam. Umar terkejut atas pemberitahuan itu dan pulang ke rumahnya.
Di rumah Umar menjumpai bahwa saudaranya sedang membaca ayat-ayat Al Qur'an (surat Thoha), ia menjadi marah akan hal tersebut dan memukul saudaranya. Ketika melihat saudaranya berdarah oleh pukulannya ia menjadi iba, dan kemudian meminta agar bacaan tersebut dapat ia lihat. Ia kemudian menjadi sangat terguncang oleh isi Al Qur'an tersebut dan kemudian langsung memeluk Islam pada hari itu juga.

Kehidupan di Madinah
Umar adalah salah seorang yang ikut pada peristiwa hijrah ke Yatsrib (Madinah) pada tahun 622 Masehi. Ia ikut terlibat pada perang Badar, Uhud, Khaybar serta penyerangan ke Syria. Ia adalah salah seorang sahabat dekat Nabi Muhammad SAW
Pada tahun 625, putrinya (Hafsah) menikah dengan Nabi Muhammad.

Masa kekhalifahan Abu Bakar
Pada masa Abu Bakar menjabat sebagai khalifah, Umar merupakan salah satu penasehat kepalanya. Kemudian setelah meninggalnya Abu Bakar pada tahun 634, Umar ditunjuk menggantikannya.

Menjadi khalifah
Selama pemerintahan Umar, kekuasaan Islam tumbuh dengan sangat pesat. Islam mengambil alih Mesopotamia dan sebagian Persia dari tangan dinasti Sassanid dari Persia (yang mengakhiri masa kekaisaran sassanid) serta mengambil alih Mesir, Palestina, Syria, Afrika Utara dan Armenia dari kekaisaran Romawi (Byzantium).
Sejarah mencatat banyak pertempuran besar yang menjadi awal penaklukan ini. Pada pertempuran Yarmuk, yang terjadi di dekat Damaskus pada tahun 636, 20 ribu pasukan Islam mengalahkan pasukan Romawi yang mencapai 70 ribu dan mengakhiri kekuasaan Romawi di Asia Kecil bagian selatan. Pasukan Islam lainnya dalam jumlah kecil mendapatkan kemenangan atas pasukan Persia dalam jumlah yang lebih besar pada pertempuran Qadisiyyah (th 636), di dekat sungai Eufrat. Pada pertempuran itu, jenderal pasukan Islam yakni Sa`ad bin Abi Waqqas mengalahkan pasukan Sassanid dan berhasil membunuh jenderal Persia yang terkenal, Rustam Farrukhzad.
Pada tahun 637, setelah pengepungan yang lama terhadap Yerusalem, pasukan Islam akhirnya mengambil alih kota tersebut. Umar diberikan kunci untuk memasuki kota oleh pendeta Sophronius dan diundang untuk shalat di dalam gereja (Church of the Holy Sepulchre). Umar memilih untuk shalat ditempat lain agar tidak membahayakan gereja tersebut. 55 tahun kemudian, Masjid Umar didirikan ditempat ia shalat.
Umar melakukan banyak reformasi secara administratif dan mengontrol dari dekat kebijakan publik, termasuk membangun sistem administratif untuk daerah yang baru ditaklukkan. Ia juga memerintahkan diselenggarakannya sensus di seluruh wilayah kekuasaan Islam. Tahun 638, ia memerintahkan untuk memperluas dan merenovasi Masjidil Haram di Mekkah dan Masjid Nabawi di Medinah. Ia juga memulai proses kodifikasi hukum Islam.
Umar dikenal dari gaya hidupnya yang sederhana, alih-alih mengadopsi gaya hidup dan penampilan para penguasa di zaman itu, ia tetap hidup sangat sederhana.
Pada sekitar tahun ke 17 Hijriah, tahun ke-empat kekhalifahannya, Umar mengeluarkan keputusan bahwa penanggalan Islam hendaknya mulai dihitung saat peristiwa hijrah.

Kematian
Umar bin Khattab dibunuh oleh Abu Lukluk (Fairuz), seorang budak pada saat ia akan memimpin shalat Subuh. Fairuz adalah salah seorang warga Persia yang masuk Islam setelah Persia ditaklukkan Umar. Pembunuhan ini konon dilatarbelakangi dendam pribadi Abu Lukluk (Fairuz) terhadap Umar. Fairuz merasa sakit hati atas kekalahan Persia, yang saat itu merupakan negara digdaya, oleh Umar. Peristiwa ini terjadi pada hari Rabu, 25 Dzulhijjah 23 H/644 M. Setelah kematiannya jabatan khalifah dipegang oleh Usman bin
Affan.

sumber :http://id.wikipedia.org/wiki/Umar_bin_Khattab
http://www.kaskus.us/showthread.php?p=220275804#post220275804

10 Pencapaian teknologi dan sains yang kita semua tunggu

Quote:

Sebagaimana kita tahu gan, ilmu pengetahuan telah berkembang pesat dalam beberapa waktu terakhir. Dan karena ada saja hal yang masih menjadi misteri dan menarik perhatian kita, manusia terus berinovasi didalamnya. Daftar ini menjelaskan pencapaian teknologi yang mungkin saja terwujud dalam waktu dekat: Spoiler for Nomor 10: 10. Komputer berbasis DNA DNA adalah substansi yang digunakan organisme hidup untukmenyimpan informasi, dan yang membuatnya unik adalah efisiensinya yang sangat tinggi dalm penyimpanan di ruang yang terbatas. Satu miligram DNA saja diperkirakan dapat menampung seluruh materi-materi tercetak di seluruh dunia. Tapi, ini semua masih berupa wacana umum, dan prototip seperti MAYA-II cuma bisa menunjukkan konsepnya saja. Namun kalau ini terwujud, komputer diperkirakan dapat menyimpan informasi dalam jumlah yang jauh lebih besar daripada sekarang. Mungkin saja di masa depan iPod kita bisa menyimpan beribu-ribu film HD, yang sekarang saja besarnya bergiga-giga. Spoiler for Nomor 9: 9. Koloni manusia di bulan Wacana tentang hal ini sebenarnya sudah lama, dan sangat mungkin diwujudkan. Namun dengan alasan teknis dan ekonomis, selalu tertunda. Rencananya, NASA akan mewujudkannya pada 2024, Eropa pada 2025, dan Jepang serta India pada 2030. Kendalanya adalah dana, banyak pihak berpendapat ini hanya buang-buang uang saja. Spoiler for Nomor 8: 8. Transplantasi kepala Yang satu ini sangat kontroversial. Konsepnya adalah mencangkok kepala pasien dengan badan dari donor, sampai darah bisa tersirkulasi kembali. Secara teoritis, segala penyakit di badan yang dimiliki si pasien akan hilang, karena badannya baru. Kendalanya adalah pada pembaharuan dan koordinasi pada sistem tulang belakang, yang jika diabaikan, akan menjadikan pasien lumpuh. Percobaan ini sudah pernah sukses pada organisme hidup lainnya, misalnya tikus dan marmut. Ide gilanya, kalalu digabungkan dengan konsep kloning, seseorang bisa membunuh kloningnya sendiri hanya untuk melakukan prosedur tersebut. Spoiler for Nomor 7: 7. Energi bersih Sebenarnya teknologinya sudah ada, dan sudah umum kita dengar, seperti angin, gelombang, sel surya dll. Yang kita tunggu adalah penerapannya, dimana hal itu terhalang oleh kebijakan politis negara-negara produsen dan pengguna energi tak terbarukan, serta industri dan korporasi besar yang berbasis bahan bakar fosil. Spoiler for Nomor 6: 6. Penyembuhan kanker Kanker mempunyai banyak jenis, dan banyak diantaranya belum mempunyai obat. Banyak perbedaan tipe-tipe kanker, yang membuat penelitian untuk pengobatannya masih memakan waktu. Masalah ini serius, dan usaha seperti penelitian obat, bahan kimia, penelitian sel batang embrionik, virus yang dimodifikasi secara genetis, dan bahkan penggunaan arsenik, telah direncanakan sebagai bagian prosedur penyembuhan. Spoiler for Nomor 5: 5. Misi manusia ke Mars Rencana ini sebenarnya juga sudah diwacanakan sejak lama. Dan apabila tercapai, akan menjadi pencapaian besar manusia dalam studi angkasa luar. Prosedurnya kurang lebih sama dengan Bulan, namun lebih sulit. Jarak yang ditembpuh ratusan kali lebih jauh, dan atmosfir yang ada disana juga perlu diperhitungkan. NASA sendiri merencanakan hal ini tercapai pada tahun 2030. Spoiler for Nomor 4: 4. Elevator angkasa luar Agan semua ada yang pernah nonton Gundam OO? Konsepnya kira-kira mirip. Pembangunannya tidak sesulit yang dikira, karena titik sentral massa struktur ini ada di orbit bumi gan. Dan rencananya jalur ini disambungkan dengan stasiun luar angkasa yang berada di orbit geostasioner. Perjalanan keluar angkasa akan lebih efisien dengan ini, tidak perlu dorongan propulsi berbahan bakar besar. Kendalanya adalah bahan baku yang harus sangat kuat, seperti isotop dari karbon, dan membutuhkan produksi dalam jumlah besar, dll. Tapi sebuah perusahaan swasta, LifPort Group, telah mewacanakan pembangunannya pada tahun 2031. Spoiler for Nomor 3: 3. Teori penyatuan agung(Theory of Everything) Ini dia yang jadi pencarian utama para fisikawan. Agan yang pernah ambil kuliah fismod juga pasti tertarik akan hal yang satu ini. Konsepnya adalah penyatuan semua rumus gaya dan daya yang ada di alam semesta kedalam satu postulat. Umumnya, kita percaya pada spekulasi bahwa semua kejadian di semesta ini adalah hasil resultan dari satu gaya utama. namun, saat ini kita masih mendefinisikannya ke dalam empat gaya-gaya fundamen: elektromagnetik, nuklir lemah, nuklir kuat, dan gravitasi. Telah ada satu teori yang menggabungkan elektromagnetik dan nuklir lemah. Namun, direncanakan TOE ini dapat mencakup semuanya. Calon dari teori ini sudah ada, misalnya teori dawai (strings theory) yang mengkonsep basis dari kejadian, menggabungkan relativitas umum dan mekanika kuantum. TOE ini sendiri diberi nama begitu karena fakta bahwa ia menyatukan seluruh fenomena fisis. Namun begitu, kalaupun teori ini didapat, belum tentu seluruh misteri alam semesta lainnya dapat dipecahkan. Spoiler for Nomor 2: 2. Pengobatan skala nano Nanoteknologi sudah sering kita dengar, namun diharapkan, aplikasi dari teknologi ini dapat disatukan dengan bidang medis. Secara literal, ini tidak ada akhirnya. Molekul-molekul dapat dibuat untuk menghancurkan sel atau substansi tertentu. Atau bahkan robot-robot skala mikroskopis dapat diandalkan untuk melakukan pembedahan dengan ketelitian tinggi, pembenahan sel tubuh, atau untuk memburu penyakit yang disebabkan bakteri atau virus tertentu. Tercapainya hal ini akan menjadi gebrakan besar di dunia medis. Spoiler for Nomor 1: 1. Perjalanan ke inti bumi Sejak dahulu diperkirakan bahwa manusia akan mencapai inti bumi terlebih dahulu, sebelum sampai ke bulan (dan menurut ane ini menunjukkan bahwa teknologi sangat sulit diprediksi, siapa sangka kaskus bisa sampai 1,7juta member, lucky Andrew Darwis...). Proses ini sendiri akan sangat sulit, mengingat tekanan dari seluruh dunia ada diatas orang yang melakukannya. Tidak ada substansi yang bisa bertahan dalam tekanan begitu besar, bahkan isotop karbon sekalipun. Sampai sekarang, lubang terdalam yang dibuat manusia baru mencapai 0,2% dari total perjalanan ke inti bumi (salah-salah kayak Lapindo nanti). Interior dari bumi ini sendiri mengandung energi yang hampir tak terhingga banyaknya. Namun tampaknya kita masih harus menunggu waktu lebih lama untukmelakukannya.

sumber : http://www.kaskus.us/showthread.php?t=4453758